文｜《我国企业家》记者 闫俊文
修正｜姚赟
头图来历｜中企图库
前置仓正成为新战场。
《我国企业家》独家得悉：9月，京东旗下的生鲜事务“七鲜”在北京开出首个前置仓，并投入运营，第二个前置仓也正赶紧建造，主打“最快30分钟送达”。这是继七鲜超市、七鲜日子社区店之后，京东在生鲜零售事务的新布局。
关于上述音讯，《我国企业家》问询京东方面，京东不予置评。
据了解，现在，该站点有20多名快递员，人均每日可送50单左右。七鲜之所以建立前置仓，主要是为进步用户体会，缩短服务上门时刻。该站点的负责人表明：“由于七鲜超市此前的服务范围太大，有的超越10公里，用户下订单之后1个小时才干送货上门。”
据邮件内容显现，美团的SaaS、骑行、充电宝等事务兼并成为“软硬件服务”，由张川担任；快驴、小象、优选等事务兼并成为“食杂零售”，由郭万怀担任；“食杂零售”更名为Keeta，由仇广宇担任。以上各事务担任人均直接向王兴报告。
尤为有目共睹的是，王兴在此次调整中特别注重了以往或许被边缘化的子事务及新式出海范畴，展示了其全面布局与前瞻视界。
他不仅对新式事务进行了精准定位与命名，鼓舞原有担任人继续探究与立异，还进一步凸显了美团对世界化战略的注重，经过直接办理无人机、世界事务等要害出海项目，加快推动全球化进程。
回溯美团近几年的调整，中心依然在于落地2021年建立的“零售+科技”战略，并逐渐梳理出“本地、零售、科技、世界化”四大要害发展方向。
中心事务走向“扁平化”办理后，美团很快开端对“顶层结构”也推广“扁平化”变革。
4月中下旬，王兴发布内部邮件宣告，此前王莆中统领的到家工作群、到店工作群、美团渠道、根底研制等部分兼并命名为“中心本地商业”。一起，正式撤销到店工作群和到家工作群概念，原工作群各个事务部分均直接向“中心本地商业”担任人报告。